Základem činnosti každého kolektivu je tým lidí. Vymýšlejí program, starají se o technické zázemí, o prostory a finance. Krize v týmu je obvykle krizí celého kolektivu.

Co je to tedy dobrý tým?

Profil fungujícího týmu:

• je to skupinka lidí, znají se mezi sebou, jsou ve spojení, komunikují spolu

• všichni členové týmu vědí, co je cílem práce kolektivu, chápou tento cíl a ztotožňují se s ním

• každý ze členů týmu má svoji roli; všichni přispívají k fungování kolektivu, ale každý svým osobitým způsobem; role jsou rozděleny podle schopností

• základem funkčnosti každé skupiny lidí, která spolupracuje na společném cíli je důvěra, upřímná komunikace, vzájemná podpora a pomoc

• vedoucí skupiny je osoba uznávaná a respektovaná ostatními členy kolektivu; je to člověk, který umí ostatní motivovat k činnosti, koordinovat jejich práci, respektovat jejich samostatnost a názory, rozhodovat a přijímat odpovědnost

• v týmu je relativní rovnováha v zaměřenosti a vynaloženém úsilí na výsledek

• na základě hodnocení práce tým upravuje svoji činnost a plány

• všichni tvrdě pracují, aby dosáhli svého cíle a společně se radují z úspěchů

• dobrý kolektiv zpravidla dosahuje toho, co si předsevzal

Úspěch, to je radost, uspokojení a motivace pro příští práci!

Abychom pochopili, o jakou skupinu lidí jde, musíme si uvědomit:  

• Proč kolektivy vznikají?

• Proč tento kolektiv vznikl, jaký k tomu byl podnět, jaká potřeba?

• Proč se tito lidé stali členy tohoto kolektivu, jaká je jejich osobní potřeba?

• Co je cílem činnosti tohoto kolektivu?

Pružná rovnováha znamená:

• každému členovi kolektivu věnovat pozornost

• dodržet rovnováhu v zodpovědnosti a zatížení

• mít jasná pravidla práce a vymezenou zodpovědnost

• vytvořit systém zastupitelnosti (aby jeden dokázal zastoupit druhého)